Anders Kruse
”Hvis vi virkelig vil gøre en forskel for klimaet, skal vi skubbe på globalt. Det gør vi blandt andet ved at dele danske erfaringer med grøn omstilling med Indonesien, som er blandt de største udledere af drivhusgasser i verden. Samarbejdet med vores indonesiske partnere giver mulighed for en del rejseaktivitet, og det er superfedt”.
Mød Anders, der arbejder som teamleder i Center for Global Rådgivning
Når Anders møder ind på kontoret om morgenen, gør han det med ét klokkeklart formål: at drive Indonesien – klodens største eksportør af kul og en massiv udleder af drivhusgasser – i en grønnere og renere retning. Anders står nemlig i spidsen for et team i Energistyrelsens Center for Global Rådgivning, hvor en god faglig blanding af ingeniører, økonomer og energiplanlæggere samarbejder om at accelerere den globale grønne omstilling i 24 lande, herunder altså Indonesien.
Tanken med de grønne partnerskaber er, at man ved at dele Danmarks mangeårige erfaringer på området med energimyndighederne i nogle af verdens største økonomier og vigtigste vækstlande, for alvor vil kunne tage livtag med den globale CO2-udledning.
For Anders, der har en kandidatgrad i miljø- og naturressourceøkonomi, giver meget stor arbejdsglæde at beskæftige sig med en større dagsorden og være med til at præge energipolitikken i Sydøstasiens folkerigeste land:
”Danmark står kun for 0,1 procent af de globale CO2-udledninger, så hvis vi virkelig vil gøre en forskel for klimaet, skal vi skubbe på globalt. Det er et langt sejt træk at skubbe til klimamålene i et andet land, men vi kan se, at tingene bevæger sig i den rigtige retning, så det er supermotiverende. Rykker vi bare en lille smule ved klimamålene i Indonesien, overgår det hurtigt de danske mål, målt i udledning”, fortæller Anders begejstret.
Spændende at arbejde i et internationalt miljø
En af grundene til, at Anders har valgt at arbejde i netop Energistyrelsen, skyldes i høj grad muligheden for at være en del af et arbejdsmiljø, der strækker sig ud over Danmarks grænser:
”Vi samarbejder tæt med ambassaden i Jakarta (Indonesiens hovedstad, hvor teamets to udstationerede medarbejdere har adresse) og har desuden mange rejser til Indonesien for at kunne pleje samarbejdsrelationerne med vores partnere. De mange udlandsrejser sikrer et helt fantastisk kollegaskab. Når man er langt væk hjemmefra og arbejder intenst med kolleger i en længere periode bygger man særlige ”bånd”, og det kan også mærkes ’hjemme på kontoret”, lyder det fra Anders.
Fleksibilitet, der går begge veje
Et andet parameter, der gør, at Anders stortrives på jobbet, er fleksibiliteten, som der er masser af i hverdagen. Som ansat i staten bliver man som udgangspunkt ikke betalt for overarbejde; i stedet opsparer man både som fuldmægtig og konsulent overskydende arbejdstimer til senere afspadsering, hvis den normale arbejdstid på 37 timer per uge overstiges. Dertil kommer, at det i vid udstrækning er muligt at lægge arbejdstiden i forhold til ens behov og arbejdsopgaver – naturligvis med hensyntagen til afdelingens åbningstid og bemanding:
”Tidsforskellen mellem Danmark og Indonesien er fem timer, så når vi holder møder foregår det tit i ydertidspunkter af dagen. Og når vi er på tjenesterejse i udlandet, er vi ofte ”på” i rigtig mange timer ad gangen. Det opvejes så af, at man andre dage kan gå tidligt eller kan spare timer op til en forlænget weekend. På den måde er der en rigtig god balance mellem arbejde og fritid”, slutter Anders.
Faglighed stolthed og højt til loftet
I Center for Global Rådgivning – og Energistyrelsen generelt – oplever Anders en stærk kultur præget af høj faglighed og nærværende ledere, hvor der er rig mulighed for sparring om opgaverne:
”Der er plads til personlig udvikling, og der gives en høj grad af tillid til din faglighed og eget ansvar for at drive en opgave. Der er god plads til faglig udvikling og en uformel tone, hvor man altid kan komme til alt fra teamleder til direktør – der er ingen døre, så man skal ikke en gang banke på, når man går ind til chefen”.
At der bliver lagt stor vægt på fagligheden og videndeling på tværs af styrelsens afdelinger er konceptet ”Faglig morgenmad” et godt eksempel. Her bliver medarbejderne en gang om måneden opdateret om alt fra forsyningssikkerhed til Danmarks globale klimapåvirkninger og budt på friskbrygget kaffe og croissanter. Derudover holdes der hyppige husmøder:
”Vi har mange faglige oplæg internt i vores kontor og en lang række faggrupper, hvor man kan dele viden og erfaring. Der er god opbakning til sociale arrangementer, og det er meget nemt at få et godt socialt fælleskab og få kolleger som venner”, slutter Anders.
Læs flere "Mød en medarbejder"-portrætter
